| 08 8 |
the 'Praca' CategoryPomysł marketingowy, czyli Samoprzylepna |
| 07 24 |
the 'Praca' CategorySiedem kroków do czasowej rewolucji, |
| 06 17 |
the 'Praca' CategoryImprezy integracyjne – team buildingautorem artykułu jest Orzech Jak w prosty sposób zgrać grupę ludzi, którzy znają się tylko na płaszczyźnie zawodowej? Jak sprawić, by zamiast wrogiego współzawodnictwa, panowała życzliwa atmosfera wzajemnej pomocy i wspólnego dążenia do celu? Te oraz podobne pytania stawia sobie coraz częściej kierownictwo oraz działy kadr. Team building z angielskiego w dosłownym tłumaczeniu oznacza budowę zespołu. Sformułowanie to może być zrozumiane w różny sposób, w krajach anglojęzycznych oznacza ono dosłownie budowę zespołu, np. piłkarskiego. Natomiast w Polsce zwrot ten przyjął nieco inne znaczenie, otóż pod pojęciem team buildingu rozumie się budowę, integrację zespołu ludzi, który niekoniecznie jest związany ze sportem, mowa tu raczej o zespołach ludzi pracujących Wraz z rozwojem gospodarczym w Polsce zjawisko team buildingu, znane również jako imprezy firmowe/integracyjne, staje się coraz bardziej popularne. Z przeprowadzanych badań wynika, Imprezy integracyjne możemy podzielić na dwie grupy: piknikowe oraz przygodowe. Pierwsza grupa imprez, piknikowe, polega na stworzeniu imprezy zwartej, zbiorowej, podczas której wszyscy bawią się w jednym miejscu, np. podczas pikniku, grila, koncertu, dookoła którego odbywają się mniejsze zabawy i konkurencje dla chętnych, typu przeciąganie liny, strzelanie Drugi rodzaj – team building przygodowy to impreza/wyprawa/zabawa/gra oparta Organizacja takiej imprezy często wiąże się ze znacznymi kosztami, jednakże, jak można zaobserwować na przykładzie największych firm, te koszty są w pełni uzasadnione, gdyż dobrze zgrany zespół pracowników pracuje o wiele wydajniej.
— Orzech Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl |
Richard Koch w rewelacyjnie prosty sposób przedstawił zasadę 80/20, znaną pod nazwą Zasady Pareto. Reguła ta mówi, iż w otaczającym nas świecie stosunek 80/20 jest powszechnie obecnym miernikiem efektywności. 20 procent klientów przynosi Twojej firmie 80% zysków, a cztery piąte czasu spędzonego w pracy przynosi 20% rzeczywistych rezultatów. Regułę Vilfredo Pareto opisywałem już wcześniej, choć tym razem intensyfikuję moje przesłanie w oparciu o świetne przykłady właśnie Richarda Kocha.





